数字赋能破局 黑龙江移动大庆分公司创新开展思想政治工作

　　面对时代发展中环境、对象、认知等方面的深刻变化，传统思政工作成效面临挑战。黑龙江移动大庆分公司党委精准把握破局关键，创新构建“三数化”思政体系，推动传统思政向数字化思政迭代升级，为企业高质量发展注入强劲思想动能。

　　数据化管理精准把脉员工思想动态

　　精准施策的前提是精准识变。黑龙江移动大庆分公司依托大数据技术，深度剖析员工思想动态，针对年度思想动态调查问卷中发现的部分员工发展信心不足、对人才政策知晓度低等问题，通过数据分析找准根源，制定靶向整改清单。公司党委深入基层宣讲人才培养计划，引导青年员工规划职业发展；组织员工参与重大项目建设和重要事项决策，切实提振发展信心。同时，建立员工行为数据库，归纳整理员工兴趣爱好、意愿需求等信息，绘制员工兴趣雷达图，为日常活动开展提供科学指导，有效提升了员工满意度与幸福感，让思政工作精准对接需求、与时俱进。

　　数字化应用构建科学高效工作体系

　　打破时空限制，数字化让思政工作更具穿透力。公司将党支部“三会一课”纳入系统化管理，依托中国移动集团智慧党建平台，实现组织生活全链条跟踪，督促基层党支部规范开展学习、保障学习质量。对团员青年实行线上管理，通过精准信息录入，全面掌握团员身份信息与学习情况，为思想教育提供有力支撑。创新开展“EAP+思政工作”宣讲进网格活动，借助公司党建工作平台实现党务工作系统化操作，既减轻了纸质留痕负担，又提升了工作质量。此外，制作党建知识学习二维码、通过5G随意签线上签订廉洁承诺等举措，丰富了思政教育形式，让思想政治工作更广泛、更便捷地触达每一位员工。

　　数智化赋能推动思政业务深度融合

　　以技术革新破解发展难题，数智化让思政工作更具生命力。公司启动数字员工“赋智计划”，大力推进数字员工队伍建设，替代各岗位重复性工作，为基层减负。截至目前，在岗数字员工达708人，完成任务0.28万次，执行任务成功率44.5%。聚焦新质生产力发展需求，落实“十四五”人才规划，通过线上认证与线下实操相结合的方式，完成54人数智化人才培养认证，打造技术专家储备池与“管理型人才主力军”平台。数智化赋能不仅缓解了员工工作压力、解决了思想困惑，更激发了员工参与企业发展的责任感与主动性。

　　成效显著思政工作迈上新台阶

　　“三数化”思政体系建设精准契合互联网时代特征与需求，赋能思政工作取得阶段性成效。在近三年的思想政治工作调查问卷中，公司总体得分率从94%稳步提升至97.2%。其中，公司党委领导作用认可度、党员战斗堡垒作用认同率均提升近2个百分点，员工自豪感提升近4个百分点，部门融洽合力、对主管领导满意度得分提升4个百分点，员工对公司提供成长路径的认可度提升近6个百分点，思政工作的引领力、凝聚力、感染力显著增强。

　　展望未来，黑龙江移动大庆分公司将持续加强数字赋能思政工作的系统性建设，推动数字化与公司发展战略、企业文化深度融合，强化制度保障、技术支撑与人才储备。着力培育思政工作人员的数字化思维与技术能力，充分发挥通信行业技术优势，运用虚拟现实等技术打造沉浸式学习体验，以鲜活事迹和案例引导员工思想行为。